プロジェクト共同運営
大切なプロジェクトだからこそ
一人で背負うのではなく
チームで臨む姿勢が必要です
プロジェクトの「外注先」ではなく、「運営メンバー」として一緒に動きます。MOTHER SHIPでは、あなたのプロジェクトに参画し、販促・プロモーション・コンテンツ制作・運用管理など、推進に必要な役割を担います。進め方が見えない段階から、実行・継続フェーズまで、チームの一員として伴走します。
こんな方におすすめ- やりたいプロジェクトがあるが、どう着手すればよいかステップが見えない
- プロジェクトの中で自分では対応できない領域がある
- プロジェクト管理が煩雑で、進行がうまくいかない
このサービスで得られること
定期的な外部レビューで精度を上げる
プロジェクトに深く関わっているほど、全体像が見えにくくなることがあります。MOTHER SHIPが外部の目線を定期的に持ち込むことで、内側からでは気づきにくい課題や改善点が浮かび上がります。試行と検証のサイクルを一緒に回しながら、何がうまくいっていて何が止まっているかを常に確認し、プロジェクトの精度と完成度を着実に高めていきます。
「なぜやるのか」を言語化し、磨く
プロジェクトを外部に説明しようとする機会を重ねることで、「なぜこのプロジェクトをやるのか」「誰のためにあるのか」という根幹の問いへの答えが、少しずつ精緻に言語化されていきます。伝えようとする行為そのものが、ブランディングにつながる思考を育て、プロジェクトのビジョンを研ぎ澄まします。共に動く中で、あなた自身の言葉でプロジェクトを語れるようになることを大切にしています。
プロジェクトを通じてチームを育てる
プロジェクトはコミュニケーションを束ねた結果として動いています。MOTHER SHIPが運営メンバーとして加わることで、役割分担や情報共有の流れが整理され、チーム全体の連携が自然と深まっていきます。一緒に動く中で、メンバーそれぞれの強みと役割が明確になり、プロジェクトを通じてチーム自体が育っていきます。外部の存在が触媒となって、内部のチームが成熟していくことを目指します。
サービスの流れ
無料相談
課題やご要望をじっくりお伺いします。「何から始めればいいか分からない」という段階でもお気軽にどうぞ。
企画・提案
ヒアリングをもとに、最適なデザイン・戦略をご提案。スケジュールとお見積もりも併せてご提示します。
制作・実施
承認いただいた内容に基づき制作を進行。節目ごとにご確認いただきながら、丁寧に仕上げていきます。
運用・サポート
納品後も継続してお付き合いします。更新・改善・次の施策相談まで、長期的なパートナーとして伴走します。
ご依頼いただいた案件は、概ね以下の流れで進行いたします。
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ヒアリングシートのご記入
お問い合わせ後、弊社よりヒアリングシートをお送りします。ご状況や課題を整理するきっかけにもなりますので、記入可能な範囲でご回答ください。
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ご要望内容の確認・打ち合わせ
初回打ち合わせでヒアリングシートをもとに詳細を確認します。プロジェクトの進め方・役割分担・スケジュール感についてもご案内します。
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ご提案・すり合わせ
打ち合わせ内容をもとに企画・デザイン案をご提案します。お見積もりと全体スケジュールも併せてご説明し、納得のいく形でご承認をいただきます。
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ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約手続きへ進みます。業務範囲・納期・費用を明文化し、安心してプロジェクトをスタートできる環境を整えます。
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制作・実施
契約内容に基づき制作を開始します。制作中は定期的な進捗共有・修正確認を行いながら進めます。お客様との二人三脚を大切にしています。
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納品
制作物が完成しましたら、契約で定めた形式にて納品いたします。必要に応じて操作説明や引き継ぎのサポートも行います。
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検収・お支払い
納品物をご確認いただく検収期間を経て、問題がなければご請求となります。内容に疑問があればこの段階でご確認ください。
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保守・運用
納品後も、更新・改善・アクセス分析・次の施策の相談など、継続的に関わることができます。一度きりで終わらない、長期的なパートナーシップを大切にしています。